Control interno
Evaluamos que cada proceso tenga controles que funcionen — no solo que existan en papel. Detectamos dónde los controles están rotos, mal diseñados o ausentes antes de que un incidente los exponga.
COSO · SOXAudit Intelligence
No alcanza con que el sistema funcione. Tiene que poder auditarse, explicarse y escalar bajo los marcos que exigen las empresas que operan en serio.
Vantora integra una capa de auditoría senior que detecta ineficiencias, cuantifica riesgos y traduce hallazgos en decisiones ejecutivas — con la metodología que usan las empresas que lideran su mercado.
Tres pilares
Cada operación digital tiene tres capas críticas. Cuando una falla, las otras dos no alcanzan.
Evaluamos que cada proceso tenga controles que funcionen — no solo que existan en papel. Detectamos dónde los controles están rotos, mal diseñados o ausentes antes de que un incidente los exponga.
COSO · SOXIdentificamos, cuantificamos y priorizamos los riesgos operativos, financieros, tecnológicos y reputacionales del negocio. Cada riesgo queda mapeado a un control y a un responsable.
ISO 31000 · ISO 27001Mapeamos procesos end-to-end con BPMN, encontramos ineficiencias y cuellos de botella, y traducimos cada hallazgo en una recomendación accionable con impacto económico medible.
BPMN · E2EMetodología
Auditar no es opinar. Es aplicar marcos verificables que permiten comparar, medir y defender cada hallazgo frente a un directorio, un regulador o una due diligence.
Marco global para evaluar el diseño y efectividad de los controles internos de una organización. Referencia obligatoria para empresas que operan bajo regulación.
Sarbanes-Oxley. Estándar para integridad de reporting financiero y controles sobre sistemas que manejan información contable. Aplicable a empresas que operan con inversores o cotizan.
Norma internacional para identificar, analizar, evaluar y tratar riesgos de cualquier naturaleza — operacionales, financieros, tecnológicos o estratégicos.
Marco para sistemas de gestión de seguridad de la información. Complementa la capa OWASP técnica con gobernanza documentada de confidencialidad, integridad y disponibilidad.
Notación estándar para modelar procesos end-to-end. Permite ver dónde se rompen, se duplican o se pierden acciones — y cuantificar el costo de esa ineficiencia.
Power BI, SQL y Python aplicados a auditoría. Los hallazgos no se defienden con opiniones — se defienden con datos extraídos directamente de los sistemas operativos del negocio.
Cómo operamos
Cada auditoría sigue un proceso trazable. Ningún hallazgo sale sin evidencia, ninguna recomendación sale sin impacto cuantificado.
Entrevistas con stakeholders, revisión documental y mapeo del alcance. Definimos qué vamos a auditar, bajo qué marco y con qué criterio de éxito.
Modelamos los procesos end-to-end con BPMN. Identificamos actores, sistemas, puntos de decisión y controles. El cliente ve su propia operación como nunca la había visto.
Cruzamos procesos con marcos de riesgo. Identificamos exposiciones financieras, operativas, tecnológicas y regulatorias. Cada riesgo queda cuantificado y priorizado.
Cada hallazgo se traduce en una acción concreta, con responsable asignado, plazo estimado e impacto económico proyectado. Sin ambigüedad.
Entregable claro, sintético y estratégico para directorio. Ni tecnicismos innecesarios ni simplificaciones que escondan información. El directorio entiende qué decidir y por qué.